如果得不到維護 ，麵幣沒很多房屋流通的價值就在慢慢地消失 ，麵幣沒這個損失就大了 。目前 ，中國存量住房價值超過400萬億人民幣 ，達到曆史最高值 ，相當於GDP的4倍。房地產直接關聯40%的銀行貸款 ，以不動產作為抵押或現金流依賴地產的金融資產 ，規模就更大了。
但恰恰房子平時保養，麵幣沒是不到位的 。最典型的就是很多小區 ，麵幣沒物業管理費多年以來都很低 ，而不管物料還是人工 ，物業運營維護支出則不斷上升 。越是樓齡長的小區，物管公司劣幣驅逐良幣現象越明顯 ，在社區治理缺失情況下 ，公共部分不被關注 ，導致了“公地悲劇” ，即公共區域迅速惡化 。imToken裏麵幣沒有了這在老舊小區上體現很明顯。近年來 ，麵幣沒各地都在積極推進老舊小區改造，麵幣沒其出發點是“誰投資 、誰受益” ，但由於公共區域短板太大，業主沒有付費習慣 ，都在等財政 、管線單位花錢改造 ，資金無法平衡 。根源就在於 ，要補的太多，公共維修基金根本不夠 。
金布里克
回复 丁學東早年在財政部工作，擔任過國有資本金基礎管理司司長、農業司司長、教科文司司長、部長助理等職，2008年任財政部副部長。
拉里·克拉克
回复 《imToken裏麵幣沒有了》 此外，不同於增量時代的投錢建設，存量時代需要建成的物業持續產生現金流。小區和社區公共空間很多，既包括商鋪、房屋出租、停車場、廣告牌、會所、體育設施等，必須要有盤活經營、出讓經營權的思路。當下，老舊小區改造如火如荼，可以挖掘出很多可以盈利的空間。
艾迪·卡希尔
回复 萬物雲蝶城模式，願景集團的勁鬆模式等，都是有益的探索。當然這需要自上而下的政策推動，需要基於廣泛實踐探索出可推廣的模式，需要建立起激勵相容的機製，需要基層幹部群眾積極動員和參與，更需要讓每一個業主從內心認識到，建立房屋養老金，這是自己的事情，有利於房子保值增值，也有利於我們未來的生活和養老。（中新經緯APP）imToken裏麵幣沒有了 1993年博士畢業後，潘功勝進入中國工商銀行，此後30年間一直在金融領域任職。在工行工作的15年間，他先後在住房信貸部、計劃財務部、人力資源部、深圳分行、股份製改革辦公室、戰略管理與投資者關係部等多個部門擔任要職。其間，他曾前往英國劍橋大學做訪問學者。
